Khái niệm 5S bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 1980 của thế kỷ XX. Đến nay nó đã được áp dụng rộng rãi ở Nhật Bản và nhiều quốc gia trên toàn thế giới. 5S là nguyên tắc cơ bản của công việc, là nền tảng của hoạt động cải tiến. Thực hiện tốt 5S sẽ đóng góp cho sự thành công và phát triển của công ty: tạo môi trường làm việc an toàn, giảm lãng phí, tăng năng suất, nâng cao hiệu quả công việc, giảm thiểu lỗi, nâng cao sự thỏa mãn khách hàng. Đặc biệt, hoạt động 5S còn góp phần nâng cao năng lực của nhân viên như khả năng phán đoán, khả năng tưởng tượng và năng lực thực hiện và duy trì.
PQI Việt Nam trân trọng giới thiệu đến toàn thể quý công ty và quý học viên khóa đào tạo THỰC HÀNH TỐT 5S
MỤC TIÊU
Giúp các học viên:
- Hiểu được mục đích, ý nghĩa của hoạt động 5S để tạo ra môi trường làm việc hiệu quả với năng suất cao
- Hiểu được các bước thực hiện và các kỹ thuật thực hiện từng S trong 5S
- Hiểu được cách thức duy trì hoạt động 5S thông qua xây dựng và vận hành hệ thống 5S
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Nhân viên, tổ trưởng, quản đốc, các đối tượng học viên có nhu cầu tham dự.
Thời gian đào tạo: 02 ngày
